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老後・お金

FP2級×AIで本気のライフプランを作ってみた——58歳現場監督の老後設計

FP2級×AIで本気のライフプランを作ってみた——58歳現場監督の老後設計 ライフプラン / お金 / 58歳からの挑戦 FP2級×AIで本気のライフプランを作ってみた——58歳現場監督の老後設計 現場監督歴35年以上 ...
現場の話

政府は「足りている」と言う。でも現場は違う——ナフサショックが建設現場を直撃している

政府は「足りている」と言う。でも現場は違う——ナフサショックが建設現場を直撃している 緊急レポート / 建設業 / 資材高騰 政府は「足りている」と言う。でも現場は違う。——ナフサショックが建設現場を直撃している 現場監...
現場の話

私たちが次の世代に残せるもの——現場監督として、一人の人間として

私たちが次の世代に残せるもの——現場監督として、一人の人間として 社会課題 / 次世代 / 建設業・環境 私たちが次の世代に残せるもの——現場監督として、一人の人間として 現場監督歴35年以上 レオ管理職・経営者向け ...
現場の話

自分を変える勇気を。そこから未来は光りだす——20代30代の君へ

結果が出なくても、続けることに意味がある——20代30代の君へ 20代・30代へ / 挑戦 / 生き方 自分を変える勇気を。そこから未来は光りだす。 結果が出なくても、続けることに意味がある——20代30代の君へ ...
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居場所のない若者、22万人——現場監督として思うこと

居場所のない若者、22万人——現場監督として思うこと 社会課題 / 若者支援 / 建設業 居場所のない若者、22万人——現場監督として思うこと 現場監督歴35年以上 レオ管理職・経営者向け 先日、気になる数字を見た...
現場の話

外国人を道具として使う現場、人として迎える現場——35年で見た、その違い

外国人を道具として使う現場、人として迎える現場——35年で見た、その違い 社会課題 / 外国人労働者 / 建設業 外国人を道具として使う現場、人として迎える現場——35年で見た、その違い 現場監督歴35年以上 レオ管理職...
現場の話

日本の幸福度61位——現場監督が考える「支え合う現場」の作り方

日本の幸福度61位——現場監督が考える「支え合う現場」の作り方 社会課題 / 建設業 / 管理職向け 日本の幸福度61位——現場監督が考える「支え合う現場」の作り方 現場監督歴35年以上 レオ管理職・経営者向け 日...
現場の話

「嘘つき」と言う前に、もう一度相手のことを考えてみよう——現場で起きたこと、そして私自身の反省

先日、現場でこんな場面があった。30代の主任が20代の係員に向かって「嘘つき」と言った。聞いていて、少し胸が痛かった。その言葉はよくないな、と思いながら。 現場で起きたこと 事の発端は、職人への指示をめぐるやり取りだったようだ...
現場の話

無音はストレスになる——ラジコを聴きながら仕事する現場監督の話

無音はストレスになる ラジコを聴きながら仕事をしている。無音状態での仕事は、ストレスになる。喫茶店にも飲食店にも、リラックスできる場所には必ず音がある。それは偶然ではないと思う。 なぜか、と考えた。人間の脳は、無音状態を「何か...
現場の話

楽観主義者が現場を動かす——困難な現場ほど、前を向ける人間が必要だ

楽観主義者が現場を動かす 台湾のある大学で、父から約100億円の負債を受け継いだ理事長がいる。誰もが無理だと思った。だが彼は6年で黒字に転じた。その原動力を問われ、こう答えた。「悲観主義者は感情に支配されやすい。楽観主義者は意志が強...
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