時には突貫現場に飛び込んでみませんか

——スーパーマーケットの新築現場が教えてくれたこと

現場監督として35年、マンションや大規模工事を数多く手がけてきた。緻密な工程表、関係者との綿密な調整、天候や資材の変動を織り込んだ積み上げ式のスケジュール管理——それが当たり前の世界だった。

しかしある時、スーパーマーケットの新築工事を一から担当した。それまでの現場とは、何もかもが違っていた。

工期の違い——数字で見る現実

工期の違いをご覧いただきたい。同じ「建設現場」でも、これほどの開きがある。

マンションの10階建てで約14ヶ月、スーパーマーケットの新築で6〜8ヶ月。躯体が完成してから仕上げに入るとさらに圧縮され1〜2ヶ月、パチンコ店に至っては2〜4週間。この差が、現場管理の「別世界」の存在を示しているように思う。

マンションとスーパーマーケット、同じ内装仕上げ工程でも進め方は根本的に異なる。参考としてご覧いただきたい。

【マンション仕上げ工程（標準）——順番通りに積み上げる】

【スーパーマーケット仕上げ工程（突貫）——追いかけながら同時に進む】

マンションは「工程が終わってから次へ」。スーパーマーケットは「終わる前から次が追いかけてくる」。これが最も大きな違いではないかと感じている。

スーパーマーケットの新築工事は、基礎から躯体まで一から作る。鉄骨造で6〜8ヶ月。しかしその中でも仕上げ工程に入った瞬間から、現場の空気は変わる。

開店日は広告が打たれ、地域に告知されている。1日たりともずらすことはできない。それが全ての前提となる。

工程は圧縮され、職人たちは同時並行で動く。天井のボードを貼ったそばから、塗装屋がパテを打ち始める。追いかけてくる。その塗装屋がスーパーマーケットの現場に慣れた指名業者だった。早いのなんの。こちらが段取りを考える間もなく、現場が動いていく。

突貫現場で感じたことがある。そうした忙しさに慣れた職方が一社でも入ると、現場全体の雰囲気が変わる。リズムが生まれる。他の職人たちも自然とそのスピードに引っ張られていく。

これはマニュアルでは作れないものではないかと思う。段取りでもない。その場の空気、流れ、信頼——そういうものが現場を動かしていくのだと感じている。

通常の工程管理は「計画通りに進める力」が問われる。突貫工事は「今この瞬間に判断し突破する力」が問われる。どちらが優れているという話ではない。全く異なる筋肉を使う感覚ではないかと思う。

大規模工事に慣れたゼネコンの監督からすると、突貫現場のやり方は「荒い」「雑だ」と映るかもしれない。それはそうだと思う。丁寧さと緻密さは、大規模工事の中でこそ鍛えられるものだと感じている。

ただ、現場監督の引き出しは、多いほどいいのではないだろうか。

追いかけてくる塗装屋のパテの音、職人たちの無言のリズム、開店日という絶対的な締め切りが生み出す緊張感——そうした現場でしか体に入らない「突破力」があると思っている。

大規模工事の丁寧さは間違いなく大切なスキルだ。でもそれだけが現場監督の世界ではないかもしれない。時には規模の小さな、工期の短い現場に飛び込んでみてはいかがだろうか。

きっと、今まで見えなかったものが見えてくるのではないかと思っている。